Was können Sie für unseren Trafo tun, Herr Schi­cke­danz?

Als Director leitet Frank Schi­cke­danz das Asset-Manage­ment: Er will, dass alle Kunden von dem Know-how profi­tieren, das sich Rein­hausen in Jahr­zehnten rund um den Trans­for­mator aufge­baut hat.


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Trans­former Life­cycle Partner – was verbirgt sich hinter diesem Begriff?

Wir haben uns nach und nach vom Liefe­ranten hoch­wer­tiger Trafo­kom­po­nenten zum Rundum-Partner für ein ganzes Trafo­leben weiter­ent­wi­ckelt. Heute sehen wir uns als zuver­läs­sigen Dienst­leister – von der Instal­la­tion und ersten Inbe­trieb­nahme bis zur Verschrot­tung eines Trafos nach Jahr­zehnten. Über die gesamte Zeit­spanne stehen wir mit Wartung, Pflege, tech­ni­schen Upgrades und Moder­ni­sie­rung zur Verfü­gung. Und natür­lich können unsere Kunden auch bei nicht plan­baren Ereig­nissen wie drin­genden Repa­ra­turen oder tech­ni­schen Notfällen auf uns zählen.

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Was ist das Beson­dere an Ihren Dienst­leis­tungen?

Eines unter­scheidet uns von den meisten Anbie­tern: Unsere Bera­tung ist herstel­ler­un­ab­hängig. Damit haben unsere Kunden die Gewiss­heit, dass sie genau die tech­ni­sche Lösung bekommen, die sie benö­tigen. Nicht mehr und nicht weniger. Darüber hinaus sind wir in der Lage, nicht nur den Trafo mit seinen Kompo­nenten zu betrachten, zu opti­mieren und zuver­lässig in Betrieb zu halten. Bei Bedarf bieten wir nach­hal­tige Service­kon­zepte für das Manage­ment einer ganzen Trafo­flotte.

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Wird es künftig weitere Rein­hausen-Services rund um den Trafo geben, was ist Ihre Vision?

Schritt­weise wollen wir unsere Trafo­dienst­leis­tungen vervoll­stän­digen, weiter­ent­wi­ckeln und global verfügbar machen. Schon heute verfügen wir über mehr als 30 Service-Stand­orte welt­weit. Noch weiter in die Zukunft gedacht, wollen wir inte­graler Wert­schöp­fungs­partner unserer Kunden auf Augen­höhe werden.


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