„Mit ‚Clean­tech‘ gestalten wir die Zukunft nach­haltig.“

Die globale Ener­gie­wende erfor­dert eine sichere, wirt­schaft­liche und ökolo­gi­sche Strom­ver­sor­gung. Ermög­licht wird dies durch ein inter­na­tio­nales Netz­werk nach­haltig handelnder Unter­nehmen. MR-Geschäfts­führer Dr. Nicolas Maier-Scheu­beck berichtet, welchen Beitrag die MR hierzu leistet.

Die Diskus­sion zu Nach­hal­tig­keit in Politik, Gesell­schaft und Unter­nehmen hat im zurück­lie­genden Jahr­zehnt deut­lich an Dynamik gewonnen. Was bedeutet dies für die MR?

Das Erfor­dernis einer nach­hal­tigen Unter­neh­mens­füh­rung begegnet uns unter den Schlag­worten „Social Deve­lo­p­ment Goals“ (SDG), „Corpo­rate Social Respon­si­bi­lity“ (CSR) sowie „Envi­ron­mental, Social and Corpo­rate Gover­nance“ (ESG). Als welt­weit tätiges Unter­nehmen müssen wir uns dabei auf unter­schied­liche Regu­la­rien natio­naler Gesetz­geber und poli­ti­scher Initia­tiven einstellen.

Unsere Kunden sind mit dem Aufbau und Betrieb einer nach­hal­tigen Ener­gie­infra­struktur befasst und haben sich daher bereits auf ambi­tio­nierte „Net Zero“-Ziele verpflichtet. Entspre­chend werden wir bereits heute um Auskunft zu unserer Compli­ance-Orga­ni­sa­tion und zu unserem Umgang mit Liefe­ranten und Versor­gungs­ri­siken gebeten. Letzt­lich beein­flusst aber auch die mediale Präsenz des Themas Nach­hal­tig­keit zuneh­mend das Verhalten von Mitar­bei­tern und Bewer­bern — wer will schon in einem Unter­nehmen arbeiten, das als nicht nach­haltig gilt?

Unab­hängig von diesen Anfor­de­rungen bekennen wir uns als gene­ra­tio­nen­über­grei­fend orien­tiertes Fami­li­en­un­ter­nehmen zu den „Social Deve­lo­p­ment Goals“ der UN. Konse­quen­ter­weise haben wir dies in unsere Unter­neh­mens­stra­tegie einge­bettet und erar­beiten aktuell bereits einen ersten Nach­hal­tig­keits­be­richt, obwohl wir erst­mals im Jahr 2026 zur Veröf­fent­li­chung verpflichtet sind.

Welche Chancen bietet die Dekar­bo­ni­sie­rung für das Geschäft der MR?

Als Welt­markt­führer sind wir stolz darauf, mit unseren wartungs­freien VACUTAP®-Stufenschaltern in den letzten 25 Jahren den Betrieb von Trans­for­ma­toren nicht nur sicherer und wirt­schaft­li­cher, sondern vor allem auch umwelt­freund­li­cher gemacht zu haben. Allein die Ersparnis an Isolieröl trägt über den gesamten Lebens­zy­klus wesent­lich zur Scho­nung natür­li­cher Ressourcen bei. Auf diese Weise haben wir bereits einen bedeu­tenden „Scope 3“-Beitrag für unsere Kunden geleistet, als Nach­hal­tig­keit noch kein globales Thema war. Zwischen­zeit­lich liegen uns für ausge­wählte Produkte aussa­ge­kräf­tige CO2-Bilanzen vor und wir arbeiten daran, stan­dar­di­sierte Bewer­tungen für unser gesamtes, sehr lang­le­biges Produkt­port­folio zu etablieren.

Die vom Klima­wandel getrie­bene Umge­stal­tung der Versor­gungs­in­fra­struktur erfor­dert an vielen Stellen neue Antworten. Über die Rege­lung von Trans­for­ma­toren hinaus haben die MR und ihre Toch­ter­ge­sell­schaften viel zu bieten — etwa die effi­zi­ente Netz­an­bin­dung von Wind­kraft­an­lagen, die Stabi­li­sie­rung von Über­tra­gungs­netzen mittels kapa­zi­tiver Blind­leis­tung, die Prüfung und das Moni­to­ring von Höchst­span­nungs­ka­beln, die Stei­ge­rung der Belast­bar­keit von Orts­netzen oder die lokale Bereit­stel­lung von Gleich­span­nungs­netzen.

“Wir legen großen Wert darauf, dass Mitar­beiter ihre Exper­tise über lange Jahre in der glei­chen Funk­tion vertiefen und verbrei­tern.”
Dr. Nicolas Maier-Scheu­beck, MR-Geschäfts­führer

Wie verän­dern sich in diesem Zusam­men­hang die betriebs­in­ternen Abläufe?

Durch die schon immer sehr hohen euro­päi­schen Umwelt­stan­dards haben wir einen guten Über­blick über die Emis­sionen unserer Betriebe. Wir sind kein ener­gie­in­ten­sives Unter­nehmen; Abfälle vermeiden wir konse­quent und versu­chen, sie einer Wieder­ver­wer­tung zuzu­führen. Im Bereich Verpa­ckung und Trans­port haben wir in den letzten Jahren in erheb­li­chem Maße die CO2-Emis­sionen redu­ziert. Inso­fern gewähr­leisten die hohe Produk­ti­vität und Qualität unserer Abläufe sowie der Einsatz inno­va­tiver Prozess­tech­no­lo­gien bereits ein ressour­cen­scho­nendes Arbeiten.

Trotzdem wollen und müssen wir uns weiter verbes­sern. Derzeit arbeiten wir daran, den Gas- und Strom­ver­brauch insge­samt zu senken und zugleich verstärkt nicht-fossile Ener­gie­träger zu nutzen. Das gilt welt­weit —  zuletzt konnten wir unser Werk in China von der öffent­li­chen Ener­gie­ver­sor­gung unab­hängig machen. Das neue Werk in Italien ist bereits groß­flä­chig mit Photo­vol­taik ausge­stattet, in Dresden wird dies auch bald der Fall sein. Dass die Zahl der Geschäfts­reisen und das Arbeiten in Präsenz auf dem Firmen­ge­lände stark ab- und die digi­tale Kommu­ni­ka­tion mit Kunden, Liefe­ranten und Mitar­bei­tern entspre­chend zuge­nommen hat, senkt per Saldo eben­falls die CO2-Last unserer Abläufe.

Wir versu­chen uns inso­fern an der Über­win­dung logi­scher Wider­sprüche, soll doch die von unseren Kunden zu Recht gefor­derte unter­bre­chungs­freie Sicher­stel­lung des Betriebs bei gleich­zei­tiger Senkung der Emis­sionen und gestei­gerter Wirt­schaft­lich­keit sicher­ge­stellt werden. Das ist ange­sichts eines dyna­mi­schen Umfelds aus gesetz­li­chen Rege­lungen, geopo­li­ti­schen Heraus­for­de­rungen und tech­no­lo­gi­schem Wandel in Summe keine einfache Aufgabe. Neue Produkte wie der ECOTAP® VI bezeugen jedoch bereits heute, wie dies gelingen wird.

Handeln Fami­li­en­un­ter­nehmen wie MR natur­gemäß nach­hal­tiger als an der Börse gelis­tete Konzerne?

Als 1868 gegrün­detes mittel­stän­di­sches Fami­li­en­un­ter­nehmen ist uns enkel­fä­higes Denken und regel­kon­formes Handeln tief einge­prägt — anders lässt sich nach unserem Selbst­ver­ständnis unter­neh­me­ri­sche Unab­hän­gig­keit nicht gene­ra­tio­nen­über­grei­fend bewahren. Gerade im Sinne einer nach­hal­tigen Zusam­men­ar­beit mit unseren Kunden und Liefe­ranten legen wir großen Wert darauf, dass Mitar­beiter ihre Exper­tise über lange Jahre in der glei­chen Funk­tion vertiefen und verbrei­tern. In börsen­no­tierten Unter­nehmen fehlt dafür mitunter die Geduld oder es ist im Compli­ance-Sinne sogar uner­wünscht. Aus diesem Grund verstehen sich viele Mitar­beiter als Mitglied der MR-Familie und iden­ti­fi­zieren sich stark mit unseren Unter­neh­mens­zielen. Und dazu zählt natür­lich auch die Nach­hal­tig­keit.

Aller­dings darf bei alledem nicht über­sehen werden, dass es auch viele börsen­no­tierte Unter­nehmen schaffen, das Thema Nach­hal­tig­keit wirksam in der Unter­neh­mens­po­litik zu veran­kern — mit diesen Groß­un­ter­nehmen verbindet uns viel, und wir können in der Zusam­men­ar­beit wech­sel­seitig vonein­ander profi­tieren.

“Tech­no­logie für die Ener­gie­wende muss enkel­fähig sein.”
Dr. Nicolas Maier-Scheu­beck, MR-Geschäfts­führer

Welche Bedeu­tung hat Nach­hal­tig­keit vor dem Hinter­grund des akuten Perso­nal­man­gels in der Wirt­schaft?

Die MR zählt im Urteil von Mitar­bei­tern und Bewer­bern seit langem zu den attrak­tivsten Arbeit­ge­bern — nicht zuletzt auch aufgrund unserer viel gelobten Aus- und Weiter­bil­dung. Neben dem lang­an­hal­tenden Erfolg, den sicheren Arbeits­plätzen und der fami­liären Atmo­sphäre trägt hierzu auch der Unter­neh­mens­ge­gen­stand selbst bei. Unsere markt­füh­renden Lösungen zur Rege­lung von Last­fluss und Span­nungs­qua­lität verhelfen einer stetig wach­senden Welt­be­völ­ke­rung zu attrak­tiven Lebens­ver­hält­nissen, ohne dabei Folge­ge­nera­tionen zu belasten. Unser „Purpose“ ist nach­haltig, die MR liefert von jeher im best­ver­stan­denen Sinne „Clean­tech“. Das erleben unsere Mitar­beiter, Kunden und Liefe­ranten glei­cher­maßen — Enkel­fä­hig­keit und Clean­tech ergänzen sich nach­haltig aufs Beste.



Gleich weitersagen!

Keine Ausgabe mehr verpassen?

Hier geht's zum kostenlosen Abo.