MR is more„50 Prozent des welt­weiten Strom­ver­brauchs fließen bereits heute durch Rein­hausen-Produkte.“

Für Holger Mich­alka, Geschäfts­führer von Rein­hausen, ist das Ansporn und Verant­wor­tung zugleich. Darum diver­si­fi­ziert sich die Rein­hausen Gruppe stetig und bietet eine wach­sende Band­breite an Lösungen an.


Herr Mich­alka, MR ist global tätig, 80 Prozent Ihrer Produkte werden expor­tiert. Wie erleben Sie derzeit die Ener­gie­wirt­schaft?

Wir leben in einer sich trans­for­mie­renden Welt, in der sich die Verän­de­rungs­pro­zesse in allen Berei­chen massiv beschleu­nigt haben, insbe­son­dere seit der COVID-19-Pandemie und den darauf folgenden Ereig­nissen. Orga­ni­sa­tionen und Liefer­ketten sind daher in ihrer Resi­lienz extrem ge­fordert, da sie die Grund­lage für Liefer­fä­hig­keit und verläss­liche Part­ner­schaften bilden. Das Bewusst­sein für die Notwen­dig­keit der Ener­gie­wende ist in den letzten vier Jahren inter­na­tional stark gestiegen. Alle Mega­trends brau­chen Strom. Daher ist Strom ein abso­lutes Zukunfts­thema.

Ener­gie­ver­füg­bar­keit ist welt­weit ein zentrales Thema. Wie geht MR mit dieser Heraus­for­de­rung um?

Wenn man den aktu­ellen Prognosen Glauben schenkt, wird sich die Strom- Nach­frage in den nächsten 20 Jahren verdop­peln. Dies erfor­dert enorme Inves­ti­tionen in die Infra­struktur sowie große Verbes­se­rungen in der Leis­tung der globalen Netze. Vieler­orts ist die Infra­struktur den künf­tigen Anfor­de­rungen nicht gewachsen und muss nun zügig ausge­baut werden. Wir verstehen uns dabei als zentraler Ansprech­partner für unsere Kunden und liefern ein breites Spek­trum an Lösungen und Dienst­leis­tungen — alles aus einer Hand.

Mit unserer „MR is more“-Kampagne haben wir unsere globalen Liefer­ketten mit lokalen Modi­fi­ka­ti­ons­zen­tren und Logis­tik­zen­tren gestärkt, die es uns ermög­li­chen, schneller und direkt zu liefern. Das zeigt beispiels­weise unser HUB in Brasi­lien, mit dem wir für unsere Kunden vor Ort noch schneller verfügbar sind. Letzt­lich geht es darum, unsere Kunden noch effi­zi­enter und damit erfolg­rei­cher zu machen – und das kommt gut an.

„Wir von der Rein­hausen Gruppe sehen uns als Wegbe­reiter für die Zukunft.“

Holger Mich­alka, Geschäfts­führer MR

Stich­wort „MR is more“ — was steckt hinter der Kampagne?

50 Prozent des welt­weiten Strom­verbrauchs fließen bereits heute durch Rein­hausen-Produkte. Dennoch sind wir über­wie­gend für unser Port­folio an hoch­wer­tigen Stufen­schal­tern bekannt. Wir sind sehr stolz auf unser in Jahr­zehnten aufge­bautes Know-how in diesem Bereich, möchten unseren Kunden aber zeigen: MR ist mehr! Wir von der Rein­hausen Gruppe sehen uns als Wegbe­reiter für die Zukunft, denn neben unserem bewährten Stufen­schal­ter­port­folio bieten wir komplette Produkt- und System­lö­sungen für Verteil- und Leis­tungs­trans­for­ma­toren unter dem Motto „Alles rund um den Trans­for­mator.“

Dazu gehören Temperatur­indikatoren und Schutz­ein­rich­tungen wie Buch­holz­re­lais, aber auch Porzellan- und Sili­kon­durch­füh­rungen sowie intel­li­gente Sensoren, wie etwa für DGA und andere Anwen­dungen. Digi­tale Dienst leis­tungen wie unser Remote Service und Asset-Manage­ment-Lösungen wie TESSA® APM®, runden unser Produkt­port­folio aus einer Hand ab. Damit gewähr­leisten wir konstante Verfüg­bar­keit über den gesamten Produkt-Lebens­zy­klus und unsere Kunden können die digi­tale und physi­sche Trans­for­ma­tion effi­zient bewäl­tigen.

Trans­for­ma­tion und Krisen, derzeit befindet sich alles im Wandel. Wie sieht die Zukunft für MR aus? Wo sehen Sie Ihr Unter­nehmen?

Unsere Mission – unser Ziel­bild – ist klar formu­liert: „Über­le­gene Lösungen für Hersteller und Betreiber kriti­scher Anlagen zur Kontrolle von Last­fluss und Span­nungs­qua­lität in belast­baren Strom­netzen.“ Daran halten wir fest und orien­tieren uns, unge­achtet aller Krisen. Wir haben die dazu nötigen Hand­lungs­felder und Trans­for­ma­ti­ons­maß­nahmen beschrieben und setzen sie um. Dabei diver­si­fi­ziert sich die Rein­hausen Gruppe zuneh­mend um ihr Kern­port­folio an Stufen­schal­tern und inte­griert immer mehr Produkte und Dienst­leis­tungen ihrer Toch­ter­ge­sell­schaften.

Nach innen und nach außen werden wir einfa­cher und digi­taler. Digi­tale Geschäfts­mo­delle mit neuen Dienst­leis­tungen werden das tradi­tio­nelle Geschäft zuneh­mend berei­chern und ergänzen. Ich bin sicher, dass dadurch neue Wert­schöp­fungs-Part­ner­schaften entstehen. Die Rein­hausen Gruppe wird die globale Ener­gie­wende durch intel­li­gente Produkte und Dienst­leis­tungen wie etwa unser MESSKO® MTRAB® mit NFC oder unser MSENSE® DGA meis­tern.

Mit unseren Stand­orten, unseren Mitar­bei­tern, unserem Know-how, unseren Ideen und unserer Leiden­schaft für die Zukunft sehe ich uns dafür hervor­ra­gend aufge­stellt. Es gibt noch viel zu tun, die ersten Schritte in Rich­tung Zukunft sind gemacht. Es liegt an uns, noch mehr Tempo zu machen. Beschleu­nigen wir!


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